Intelligence
Collective
La curiosité est tout sauf un vilain défaut ... Faites respirer votre organisation
Conseil
360°
Scroll down

Pourquoi ouvrir la "Boîte de Pandore" ?

La mission de PandoraBox

De ce que j'ai pu observer Arrow to À mes valeurs profondes
Le focus souvent placé sur ce que le client veut au lieu de ce dont il a vraiment besoin User Fais ce que tu aimes, aimes ce que tu fais : le meilleur chemin vers la performance
Peu de place pour partager ses idées avec quelqu'un d'autre en toute confiance Balloon Vis dans la gaieté et le jeu : la meilleure manière d'apprendre et de grandir
On préfère souvent répéter les erreurs qu'on connaît plutôt que d'essayer de nouvelles perspectives Idea Collaborer pour être créatifs : différents points de vues ouvrent de nouvelles perspectives
À mes valeurs profondes
Fais ce que tu aimes, aimes ce que tu fais : le meilleur chemin vers la performance
Vis dans la gaieté et le jeu : la meilleure manière d'apprendre et de grandir
Collaborer pour être créatifs : différents points de vues ouvrent de nouvelles perspectives

Mieux comprendre la vision

Dernier articles à lire
J’ai ouvert la Boîte de Pandore et jusqu’ici tout va bien, jusqu’ici tout va bien …

  • 1. le monde de demain : la transformation c'est une histoire qui se raconte
  • 2. l'intention et la confiance, les leviers pour faire s'exprimer les talents
  • 3. la musique sera-t-elle l'enjeu de la créativité de demain ?
Collaboration & conduite du changement : discussions et réflexions avec Urbest

  • Certains parlent encore de conduite du changement. Entre les solutions toutes faites préparées par les dirigeants avec des organigrammes et la réalité du terrain, quel décalage y a-t-il ?
  • Chez Urbest, nous avons la passion du collaboratif. Pour vous, une organisation collaborative se traduit par quels types d’actions ou de comportements ?
  • Est-ce que vous avez eu un exemple pratique appliqué à l’immobilier ?
THE EXPERIENCE EXPERIMENT : la jardinerie des « softs skills », pour faire levier sur l’inconnu et mieux gérer l’incertitude dans votre transformation

  • 8 à 9 projets sur 10 se plantent ! Autant d’échecs si ce ne sont pas des occasions d’apprendre : on le sait mais rien ne change car ça n’est pas une question de SAVOIR mais de FAIRE
  • La « Boîte de Pandore », la jardinerie des « softs skills » : une expérience immersive pratique, ludique, plug&play, qui met en situation pour FAIRE et favoriser la « pousse » des comportements qui vont faire fonctionner vos projets
  • Ouvrir la « Boîte de Pandore », c’est explorer vos « soft skills » sur les 3 dimensions INDIVIDU, COLLECTIF et CORPORATE et faire levier sur l’inconnu pour mieux gérer l’incertitude dans votre transformation
[ANELIS, ISIMA] PORTRAIT DE ZZ+ : ARNAUD STÉPHAN, DIRECTEUR DE PANDORA BOX CONSULTING

  • Carte d’identité ZZ
  • Mon expérience ISIMA
  • Après l’ISIMA
Les Clés de Réussite d’un Projet Digital d’Envergure

  • Acte 1 – Le cloisonnement B2B vs B2C
  • Acte 2 – Le cordon de la bourse
  • Acte 3 – L’ambition dépassée par le paradoxe
Welcome to the Exponential Age … ou l’art d’écrire « au temps des virus » avant « le temps des cerises » (1/4)

  • Sécuriser dans un contexte en mouvance perpétuelle passera par davantage d’autonomie
  • Est-ce-que ma réponse à mon émotion me rapproche de la personne que je cherche à devenir ? – Susan David
Une Chronique sur des problèmes chroniques

  • Pourquoi retrouve-t-on encore et toujours les mêmes problèmes sur des projets/programmes de transformation business/digitale ?

Me contacter

Bonjour Arnaud, je suis et je voudrais
Voilà mon message : Vous pouvez me répondre à l'adresse mail suivante