Pour 60% des Entreprises, la « best practice » le plus fréquemment mise en place est l’adoption de standards IT Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
>20% des projets arrêtés avant leur fin alors que >2/3 des Entreprises ont des processus ad hoc a minima Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
Les coûts IT croissants, un mouvement perpétuel à la portée de l’homme Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
1/2 (hors DSI) et 1/5 (DSI) considèrent le Chef de Projet comme un rôle temporaire (avec ou sans compétence spécifique) Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
Incapacité à réorienter le projet pour l’adapter aux nouveaux besoins Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
Dans ~ 20% des décisions stratégiques de lancer un projet, rien n’acte ou ne prépare le lancement du projet Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
> 80% des cas, un projet se définit comme stratégique car la Direction Générale l’a défini comme tel Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
Evaluation du Business Case faussée par une estimation (in) volontairement faussée Posté 2 mai 2018 par Arnaud Stéphan
38,1% des initiatives se heurtent à des problèmes de conduite du changement Posté 1 mai 2018 par Arnaud Stéphan
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