The experience experiment
Savoir ne vous fera pas arrêter
Savoir ne vous fera pas agir
Redécouvrir ce que l’on ne sait pas qu’on sait,
pour pouvoir le partager
Prendre conscience de ce qu’on ne sait pas que l’on ne sait pas,
pour pouvoir l’apprendre
Mise en situation immédiate et ludique au travers de Serious Game et Case Studies, pour générer des idées à partir du vécu et de l’expérience
Prise de conscience individuelle mais aussi collective pour un co-développement des 4 compétences clés, facteurs d’innovation : Autonomie, Créativité, Collaboration et Communication
Application immédiate des solutions identifiées, façon “Test, Learn, Repeat”, le tout synthétisé dans une Mindmap actionnable
Cet atelier
est fait pour vous
Si vous répondez “oui” aux quatre questions suivantes
Vous êtes sur le point de lancer ou d’embarquer sur un programme de transformation ou de création d’un business model
Vous cherchez de nouvelles approches, à faire autrement
Vous cherchez à grandir, à faire grandir les autres
Vous êtes joueur·se et team-player !
Objectifs et livrables
de la session
Vous repartez avec une MindMap activable
Regroupant les postures applicables à la récurrence du problème que vous avez identifié, dans votre contexte
Co-construite en surmontant le problème ensemble
Réaliste et opérationnelle puisque pratiquée en session
Fruit d’une expérience immersive de team building favorisant le développement de communauté de pratiques
Programme des activités
4 à 8 participants
About you
Tour d’horizon sur votre expérience en termes d’industrie, de fonction et de rôle au sein de vos projets
Le choix des leviers
Parmi les 13 problèmes récurrents qu’on retrouve sur des projets, quels que soient l’industrie, le pays et l’année considérés
La face cachée de l'iceberg
Mise en situation pour découvrir ce que je peux partager avec les autres (ce que je ne sais pas que je sais) et ce que je peux apprendre des autres (ce que je ne sais pas que je ne sais pas)
On ouvre la boîte de Pandore
Je me mets en situation
Avec 2 à 3 parties du jeu « La Boîte de Pandore »
Je prends conscience
Générer des idées d’action à partir du vécu
Je développe mes compétences
Structurer les actions autour de 4 compétences clés, facteurs clés d’innovation
J'intègre le changement
Prioriser ces actions sur 4 horizons temps progressifs
Initiate
1 session de 3h
4 à 8 participants
2 leviers traités
2 à 3 parties
Explore
3 sessions de 3h
4 à 8 participants / session
1 levier / session
2 à 3 parties / levier
Anchor
INITIATE | 2H
2 cas réels à choisir parmi 4 cases studies sur étagère
EXPLORE | 2 CASES STUDIES
Pour chacun : 1h d’introduction au cas et 3 sessions de 2h
Deep dive
Case study sur-mesure
Conception : 3 sessions de 2h
1h d’introduction au cas
Atelier : 3 sessions de 2h
Arnaud Stéphan
3 Masters et 20+ formations et certifications Executive
Auteur et conférencier sur les compétences clés, facteurs clés d’innovation et de succès des transformations
Créateur d’expériences immersives sur le cycle de vie complet des transformations business/digitales
Création et transformation de business model (en tant qu’entrepreneur et intrapreneur)
ensemble