logo
Intelligence collective

The experience experiment

La curiosité est tout sauf un vilain défaut
Stories are always about transformations, but with no conflict no transformation, and with no transformation, no story.
Lionel Curt, Sommets du Digital 2020
une expérience immersive et collaborative pour
Casser la récurrence des problèmes que vous rencontrez sur vos projets de transformation business/digitale
8 à 9 projets sur 10 n’aboutissent pas : autant d’échecs si ce ne sont pas des occasions d’apprendre
problème mal posé, time to market non respecté, solution livrée ou gouvernance inadaptée, mais…
La source du problème
Savoir ≠ faire

Savoir ne vous fera pas arrêter
Savoir ne vous fera pas agir

Un début de solution pratique
S’immerger pour explorer la “face cachée de l’iceberg”

Redécouvrir ce que l’on ne sait pas qu’on sait,
pour pouvoir le partager

Prendre conscience de ce qu’on ne sait pas que l’on ne sait pas,
pour pouvoir l’apprendre

Une expérience la plus immersive qui soit du cycle de vie d’un projet
Explorez la face cachée de l’iceberg et faites levier sur l’inconnu pour réduire l’incertitude
Réserver un atelier

Mise en situation immédiate et ludique au travers de Serious Game et Case Studies, pour générer des idées à partir du vécu et de l’expérience

Prise de conscience individuelle mais aussi collective pour un co-développement des 4 compétences clés, facteurs d’innovation : Autonomie, Créativité, Collaboration et Communication

Application immédiate des solutions identifiées, façon “Test, Learn, Repeat”, le tout synthétisé dans une Mindmap actionnable

Ouvrir la “boîte de Pandore” c’est du Serious Game et des Case Studies
pour une expérience immersive pratique, ludique et plug&play
Réserver un atelier

Cet atelier
est fait pour vous

Si vous répondez “oui” aux quatre questions suivantes

Vous êtes sur le point de lancer ou d’embarquer sur un programme de transformation ou de création d’un business model

Vous cherchez de nouvelles approches, à faire autrement

Vous cherchez à grandir, à faire grandir les autres

Vous êtes joueur·se et team-player !

Objectifs et livrables
de la session

Vous repartez avec une MindMap activable

Regroupant les postures applicables à la récurrence du problème que vous avez identifié, dans votre contexte

Co-construite en surmontant le problème ensemble

Réaliste et opérationnelle puisque pratiquée en session

Fruit d’une expérience immersive de team building favorisant le développement de communauté de pratiques

Programme des activités

Session de 3h
4 à 8 participants

About you

Tour d’horizon sur votre expérience en termes d’industrie, de fonction et de rôle au sein de vos projets

Le choix des leviers

Parmi les 13 problèmes récurrents qu’on retrouve sur des projets, quels que soient l’industrie, le pays et l’année considérés

La face cachée de l'iceberg

Mise en situation pour découvrir ce que je peux partager avec les autres (ce que je ne sais pas que je sais) et ce que je peux apprendre des autres (ce que je ne sais pas que je ne sais pas)

On ouvre la boîte de Pandore

Je me mets en situation

Avec 2 à 3 parties du jeu « La Boîte de Pandore »

Je prends conscience

Générer des idées d’action à partir du vécu

Je développe mes compétences

Structurer les actions autour de 4 compétences clés, facteurs clés d’innovation

J'intègre le changement

Prioriser ces actions sur 4 horizons temps progressifs

Jusqu'à 4x plus rapide et 2x plus de valeur générée
progression de l’équipe entre la première et la deuxième partie jouée
Moins d'égo
Plus d’écoute et de confiance, moins de contrôle
Le problème devient opportunité, ce qui a été appris est appliqué
Circulation et compréhension de plus d’informations en moins de temps
3 formats clés en main + une formule sur-mesure
pour avancer progressivement vers votre objectif, dans vos locaux ou online
Réserver un atelier

Initiate

1 session de 3h
4 à 8 participants
2 leviers traités
2 à 3 parties

Explore

3 sessions de 3h
4 à 8 participants / session
1 levier / session
2 à 3 parties / levier

Anchor

INITIATE | 2H

2 cas réels à choisir parmi 4 cases studies sur étagère

EXPLORE | 2 CASES STUDIES

Pour chacun : 1h d’introduction au cas et 3 sessions de 2h

Deep dive

Case study sur-mesure
Conception : 3 sessions de 2h
1h d’introduction au cas
Atelier : 3 sessions de 2h

Arnaud Stéphan

3 Masters et 20+ formations et certifications Executive

Auteur et conférencier sur les compétences clés, facteurs clés d’innovation et de succès des transformations

Créateur d’expériences immersives sur le cycle de vie complet des transformations business/digitales

Création et transformation de business model (pour entrepreneurs et intrapreneurs)

Discutons-en
ensemble