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Pourquoi ouvrir la "Boîte de Pandore" ?

La mission de PandoraBox

De ce que j'ai pu observer Arrow to À mes valeurs profondes
Le focus souvent placé sur ce que le client veut au lieu de ce dont il a vraiment besoin User Fais ce que tu aimes, aimes ce que tu fais : le meilleur chemin vers la performance
Peu de place pour partager ses idées avec quelqu'un d'autre en toute confiance Balloon Vis dans la gaieté et le jeu : la meilleure manière d'apprendre et de grandir
On préfère souvent répéter les erreurs qu'on connaît plutôt que d'essayer de nouvelles perspectives Idea Collaborer pour être créatifs : différents points de vues ouvrent de nouvelles perspectives
À mes valeurs profondes
Fais ce que tu aimes, aimes ce que tu fais : le meilleur chemin vers la performance
Vis dans la gaieté et le jeu : la meilleure manière d'apprendre et de grandir
Collaborer pour être créatifs : différents points de vues ouvrent de nouvelles perspectives

Mieux comprendre la vision

Dernier articles à lire
J’ai ouvert la Boîte de Pandore et jusqu’ici tout va bien, jusqu’ici tout va bien …

  • 1. le monde de demain : la transformation c'est une histoire qui se raconte
  • 2. l'intention et la confiance, les leviers pour faire s'exprimer les talents
  • 3. la musique sera-t-elle l'enjeu de la créativité de demain ?
Welcome to the Exponential Age … ou l’art d’écrire « au temps des virus » avant « le temps des cerises » (1/4)

  • Sécuriser dans un contexte en mouvance perpétuelle passera par davantage d’autonomie
  • Est-ce-que ma réponse à mon émotion me rapproche de la personne que je cherche à devenir ? – Susan David
30 Jours d’inspiration

  • Bienvenue à l'Ere Exponentielle
  • Une vue consolidée des notes clés de leaders et d'orateurs inspirants
Une Chronique sur des problèmes chroniques

  • Pourquoi retrouve-t-on encore et toujours les mêmes problèmes sur des projets/programmes de transformation business/digitale ?
Pourquoi « MAINTENANT » est le bon moment pour vous engager dans votre parcours de transformation de collaboration

  • De la collaboration au sein de l'entreprise pour ajouter de la valeur à ses clients
  • Les managers doivent changer leur état d'esprit pour transformer le paradoxe de la collaboration en avantage concurrentiel
  • La transformation sera à la fois composite et intégrée
Les solutions Cloud fournissent à une entreprise des variables d’ajustement dans son activité principale et son organisation … à condition qu’elle se transforme en conséquence

  • Pour le CFO, les solutions cloud font passer les organisations équipées d'une gestion focalisée CAPEX à une gestion focalisée OPEX
  • Pour le CMO, le cloud permet un meilleur ajustement à la demande de l'entreprise sans être contraint par des taux de dépréciation
  • Pour le CIO, le cloud est un genre de magie, mais cela a un coût
La recette agile ne doit pas être mangée à toutes les sauces

  • Pour réduire le délai de mise sur le marché, les cycles d'affaires courts conduisent les projets à continuellement gérer un périmètre en constante évolution
  • Décomposer les projets en itérations où les parties prenantes des entreprises sont impliquées tout au long de la livraison

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Bonjour Arnaud, je suis et je voudrais
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